Yeni kurulan bir tesis olarak pazara güçlü ve hızlı bir giriş yapmak Grand Harilton Hotel için en kritik öncelikti. HotelRunner Elite ile daha açılış aşamasında çalışmaya başlanarak, satış altyapısı en baştan doğru şekilde kurgulandı. Yeni göreve gelen ekiplerin kısa sürede sistemli şekilde çalışmasını sağlayacak güçlü bir yapı kuruldu. Kısa sürede tüm sistem işler hale geldi, satış kanalları aktif edildi ve tesis daha ilk aylarda ölçülebilir sonuçlar elde etmeye başladı.
Bu süreç, HotelRunner’ın uçtan uca teknolojisi, doğru danışmanlık ve net bir yol haritasıyla sıfırdan başlayan bir tesisin ne kadar hızlı ivme kazanabileceğini açıkça ortaya koyuyor.
Rakamlarla Güçlü Başarı
Toplam gelirde:
Yaklaşık %50 artış
Geceleme sayısında:
%30’un üzerinde büyüme
Çeyreklik ileriye dönük rezervasyonlarda:
%16’nın üzerinde artış
Açılıştan sonraki ilk birkaç ay içinde hem yerel hem uluslararası pazarlara erişim artırıldı, anlamlı bir rezervasyon hacmi oluşturuldu ve Grand Harilton Hotel sürdürülebilir büyüme rotasına girdi.
Başlangıç Noktası
Yeni kurulan bir tesis olarak Grand Harilton Hotel’in en kritik ihtiyaçları şunlardı:
Satış kanallarının hızlı ve doğru şekilde kurulması
Açılışta zaman kaybı yaşanmadan satışa başlanması
Gelir artırıcı hamlelerin en baştan planlanması
Uzun süreli ve ileriye dönük rezervasyon akışının oluşturulması
Sistemin ilk andan itibaren doğru stratejiyle yapılandırılması
HotelRunner Elite ile Dönüşüm Nasıl Gerçekleşti?
Çalışma
Hızlı Kurulum ve Entegrasyon
HotelRunner Elite Ekibi, Grand Harilton Hotel’in online satış altyapısını kısa sürede kurarak kanalları aktif hale getirdi. Kurulum ve entegrasyon süreci sorunsuz ilerledi ve açılışta herhangi bir zaman kaybı yaşanmadı.
Sonuç
Tesis daha ilk aylarda satış üretmeye başladı ve pazara güçlü bir giriş yaptı.
Çalışma
0’dan 100’e Net Yol Haritası
Sektörde 10 yılı aşkın deneyime sahip HotelRunner Ekibi, Grand Harilton Hotel için net ve uygulanabilir bir büyüme planı sundu. Fiyatlama, kanal açılımları ve satış stratejileri birlikte planlandı.
Sonuç
Stratejik kararlar veriye dayalı alındı ve çeyreklik bazda ileriye dönük rezervasyon oranlarında %16’nın üzerinde artış sağlandı.
Çalışma
Kanal ve Gelir Stratejisinin Kurgulanması
Yerel ve uluslararası pazarlara erişim artırıldı
Gelir artıran satış hamleleri devreye alındı
Uzun süreli rezervasyon akışını destekleyen yapı oluşturuldu
Sonuç
Toplam gelir yaklaşık yarı yarıya artarken, geceleme sayısında %30’un üzerinde büyüme elde edildi ve doluluk tarafında istikrarlı bir artış yakalandı.
Çalışma
Doğrudan Rezervasyonların Hızlı Yükselişi
Web sitesine özel olarak kurgulanan promosyonlar sayesinde, direkt satış kanalları stratejinin merkezine alındı.
Sonuç
Sadece 4 ay içinde web sitesi üzerinden gelen doğrudan rezervasyonlarda hızlı ve sürdürülebilir bir artış elde edildi.
"Yeni kurulan bir tesis olarak en büyük ihtiyacımız süreci hızlandırmak ve sistemi en baştan doğru kurmaktı. HotelRunner Elite ile bunu çok kısa sürede başardık. İleriye dönük rezervasyonlarda hızlı artış görmek, doğru iş ortağıyla yola çıktığımızı net biçimde gösterdi."
Cüneyt Özkan, Satış ve Pazarlama Direktörü
Grand Harilton Hotel
Elite Ekibiyle Stratejik İş Birliği
Süreç boyunca Grand Harilton Hotel yalnızca teknik destek değil, aynı zamanda fiyatlama, kanal yönetimi ve satış stratejileri alanlarında aktif ve yönlendirici bir danışmanlık aldı.
Kararlar birlikte analiz edilerek alındı; pazar trendleri ve rakip fiyatları düzenli olarak değerlendirildi. Bu yaklaşım, yeni kurulan bir tesis için operasyonel ve finansal olarak daha öngörülebilir bir yapı oluşturdu.
Rekabette Sağlanan Avantaj
HotelRunner Elite sayesinde Grand Harilton Hotel:
Pazara hızlı ve doğru bir giriş yaptı
Rekabetin yoğun olduğu dönemlerde veriye dayalı fiyatlama ile konumlandı
Doğru kanallarda görünürlük sağlayarak kısa sürede ileriye dönük rezervasyon almaya başladı
Satış üreten ve sürdürülebilir şekilde büyüyen bir yapıya kavuştu